Positieve gezondheid
In Midden-Holland gaan we met het project ‘positieve gezondheid’ de beweging maken van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Het gedachtegoed ‘positieve gezondheid’ van arts en onderzoeker Machteld Huber bestaat uit twee componenten. Enerzijds gaat het om een brede blik op gezondheid, door naar jezelf te kijken vanuit zes domeinen die van invloed zijn op je welbevinden. Anderzijds is de vorm van het gesprek hierover belangrijk, waarbij de focus niet op het probleem ligt, maar op wat wel goed gaat en waar de energie zit. Dit levert een gemotiveerde en energieke focus op. Dit laatste speelt niet alleen bij cliënt- of hulpverlenergesprekken. Een bestuurder, manager, team- of projectleider genereert dezelfde focus, door zich met medewerkers of teams te richten op de ideale toekomst in plaats van op problemen en knelpunten. Deze manier van gesprekvoering komt uit de positieve psychologie (Martin E.P. Seligman).
Doelen project positieve gezondheid in Midden-Holland
- Alle inwoners in Midden-Holland worden bij hun ondersteunings- of zorgvraag te woord gestaan op basis van de gespreksmethodiek van positieve gezondheid.
- Medewerkers die cliëntgesprekken voeren, worden hiervoor geschoold.
- We dragen de visie van positieve gezondheid ook uit.
- De visie passen we toe op alle niveaus binnen en buiten de organisaties en gemeenten en in onderling contact.
Waarbij is afgesproken dat organisaties en gemeenten zelf verantwoordelijk zijn voor scholing, uitvoering en borging, en elkaar op de hoogte houden van de voortgang.
(Regionale) visie op positieve gezondheid
Door toepassing van de methodiek positieve gezondheid dragen we met elkaar bij aan het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Én om zo veel mogelijk eigen regie te voeren.
We richten ons op de mensen zelf, op hun veerkracht en op wat hun leven betekenisvol maakt. Hiermee verwachten we het welzijn en functioneren te vergroten.
Ik ben blij dat de regio de visie van positieve gezondheid onderschrijft. Samen willen we met deze methodiek bijdragen aan het vermogen van mensen (of: onze inwoners en professionals) om met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. En om zoveel mogelijk eigen regie te voeren. We richten ons op de mensen zelf, op hun veerkracht en op wat hun leven betekenisvol maakt. Zo verwachten we het welzijn en functioneren te vergroten.Projectleider Ineke Weverling
Positieve gezondheid staat voor:
- Op zoek gaan naar wat belangrijk is in je leven en hoe je hier aandacht aan geeft of van geniet. Kijk hierbij naar alle domeinen van het leven en niet alleen naar dat wat door probleem of ziekte wordt beïnvloed. “Op welke domeinen gaat het wel goed met mij?!”
- Uitgaan van mogelijkheden en waarderen van de huidige situatie ondanks de ziekte, aandoening of probleem.
- ‘Het andere gesprek’ voeren op basis van respect, terughoudendheid en luisterend. De ander heeft de regie, vertelt, wordt zich bewust, genereert zijn eigen advies en stelt zelf een doel. De gespreksleider begeleidt, bewaakt, daagt uit en schrijft niet voor.
Positief gezond samenwerken staat voor:
- Waardering voor wat er al gebeurt/wat eenieder doet,
…met aandacht voor wat beter kan of voor belemmeringen zorgt;
- Samenwerken vanuit een gezamenlijke identiteit en gemeenschappelijk gewenst doel
…met een goede balans tussen eigenbelang en het gezamenlijk belang;
- Gezamenlijke ambitie en verantwoordelijkheid om de samenwerking te laten slagen
…met een taakverdeling die eenieder in zijn kracht zet.
Door de gemotiveerde en energieke focus die dit oplevert, presteren we beter. We ervaren meer voldoening en geluk en zijn echt van betekenis in het team, de organisatie, de regio en het doel waarvoor het samenwerkingsverband is opgericht.
Eerste stap gezet
De eerste stap van het project is gezet tijdens de ALV van Gedeelde Zorg op 24 oktober 2024. Bestuurders en managers zijn zich bewust van de betekenis van de visie en het werken met positieve gezondheid en positief gezond samenwerken voor hun organisatie.
Vervolgstappen
Afgesproken zijn de volgende vervolgstappen:
- De leden maken een plan over wie in de organisatie positieve gezondheid gaat vormgeven en hoe zij zelf de werkwijze toepassen en uitdragen;
- Een werkgroep of ‘leercommunity’ met de trekkers van de organisaties gaat kennis delen, elkaar inspireren en de implementatie vormgeven, zowel binnen de organisatie als op wijkniveau.
- Voortgang en afspraken over meten, monitoren, borging en randvoorwaarden worden door deze groep in kaart gebracht om bij de stuurgroep Gedeelde Zorg ter bespreking aan te bieden.
Transformatieplan
Dit project maakt deel uit van het programma 'Zorg voorkomen en netwerkzorg' dat is opgenomen in het Transformatieplan Samenwerken aan de zorg en ondersteuning van vandaag en morgen.