Deze website maakt gebruik van geanonimiseerde cookies om jouw gebruikerservaring te optimaliseren. Deze functionele cookies kun je niet uitzetten. Bij het tonen en afspelen van YouTube video's worden cookies van derden geplaatst. Deze cookies van derden kun je wel uitzetten. Klik op "Akkoord" als je akkoord gaat met dit gebruik van cookies, klik op "Aanpassen" voor meer informatie en om zelf te bepalen welke cookies deze website plaatst.
Vijf vragen aan VeranderVersneller Margje Pronk
In onze regio zijn er volop collega’s die écht het verschil maken. Bevlogen professionals die vooroplopen, kansen zien en de zorg en ondersteuning van morgen vandaag al vormgeven. Stuk voor stuk mensen met een voortrekkersrol, en die zetten we graag in de spotlight.
Margje Pronk, GZ-psycholoog bij Forta Volwassenen & projectleider Verkennend Gesprek voor Gedeelde Zorg
Wat vind je leuk aan je werk?
“Ik ben elke week in contact met mijn cliënten, in de (groeps)therapie die ik geef. Tegelijkertijd hou ik me bezig met hoe we de zorg voor hen en het werk van mijn collega’s in onze regio beter kunnen organiseren. Het beste van twee werelden zou ik zeggen!”
Bij welke concrete verandering in de zorg ben jij betrokken?
"Het verkennend gesprek is een nieuwe vorm van gespreksvoering met inwoners, doordat we met professionals uit verschillende domeinen (ggz, sociaal domein en ervaringsdeskundigheid) aan tafel zitten. We denken met de inwoner en naasten na over wat goede zorg voor hem of haar is. Ondertussen leren we als professionals beter samen te werken. Daar profiteren de inwoners in het verkennend gesprek van. Het verbetert ook onze samenwerking buiten het verkennend gesprek om.”
Wat merken cliënten, patiënten of professionals daar vandaag al van?
“Onze inwoners zijn enthousiast over het verkennend gesprek. We scoren 8-en en 9-ens! Ze voelen zich gehoord en serieus genomen. De professionals merken dat de verschillende domeinen in onze regio elkaar steeds beter weten te vinden en dat we elkaar onze cliënten toevertrouwen.”
Wat is het grootste obstakel dat je onderweg bent tegengekomen, en hoe ga je daarmee om?
“Het grootste obstakel is professionals in de zorg iets anders te laten doen dan ze altijd deden. Ze zitten al met een hoge werkdruk. Voor verandering heb je ruimte in je hoofd nodig. Als die ontbreekt, komt er alleen maar werkdruk bij. Daarom is focus op het ontzorgen van de professional, zoals bijvoorbeeld de huisarts, belangrijk. Met het uit handen nemen van drukverhogende taken, proberen we hen te laten merken dat verandering ook in hun voordeel kan werken.”
Welke samenwerking is voor jou onmisbaar?
“De samenwerking in de kerngroep van het verkennend gesprek vind ik heel waardevol, met daarin de partijen die meedraaien: Kernkracht, Sociaal Team Gouda, Stichting Zo!, Forta Volwassenen, Mediis en de GR JW. En het samenwerken met de verkenners die de gesprekken voeren is onmisbaar. Zij brengen mij telkens weer op nieuwe ideeën over hoe we onze zorg goed organiseren in de regio.”